良好な企業から偉大な企業になるための
法則を探す本。

内容は、
時代を超えた成功の法則、
野心は会社のために、
だれをバスに乗せるか−最初に人を選び、その後に目標を選ぶ、
最後にはかならず勝つ−厳しい現実を直視する、
単純明快な戦略−針鼠の概念、
人ではなく、システムを管理する−規律の文化、
新技術にふりまわされない−促進剤としての技術、
劇的な転換はゆくっり進む−弾み車と悪循環、
ビジョナリー・カンパニーへの道。

要点としては、
トライアスリーターは、
脂肪の摂取に気をつけ、
コッテージチーズを洗うとか、
針鼠は、敵に対して、
ひたすら丸くなる、
という話だろう。

話としてわかりやすい。

前作に対して、
コンサルティング会社から実践的ではないという
批評を受けて本書を書いたというが、
私的には、ビジョナリーカンパニー「１」
のほうがよいと思う。

本書の内容よりも、
偉大な企業とは何かに対する、
調査方法におけるその仕事量の多さと、
５年という期間におよんだ作業に、
頭が下がる思いがする。

★４つ　★★★★☆