優れた社長の下で働いていると、
その社長の真似をするようになる。

ビジネスのやり方や考え方はもちろん、
言葉遣いやささいな行動まで似てくる。

かくして、まず部長や課長が、社長に似てくる。
そして、社員までも似てくる。

ここまでは、特に問題はない。
（同じような人が増えるという問題が実はある）
優れた人の真似をして、
優れた人が増えることはすばらしいことだ。

ところが、優れた社長であっても、
すべてが優れているわけではない。
悪いところもある。
私が見ていてもわかることだ。

これが、人が人たるゆえんであろう。

ところが、あまりにも尊敬していると、
そんな悪いところも見えなくなってくるのだろうか？

例えば、社長は、会議中に提出された
企画書の内容が気に入らないと、
それを担当者に向けて投げる。

担当者との距離が離れていると、
企画書はブーメランのように回って、
バラバラと音を立てながら落ちる。

それは、担当者にとって、
恐怖感以外に感じることができない威嚇行為になっている。

これは、モノを大切にしないということも含めて、
人を大切にしない行為でもある。

そんな行為なのに、それを見ている幹部の連中は、
今度自分が同じように企画書が気に入らないと、
企画書を飛ばす、投げる。

この企画書を投げるという行為について、
内容が悪かったとしても、この投げることの正当性を
私は見つけることなどできないのであるが、
それは、あるのだろうか？

いくら尊敬していても、
よいことと悪いことの判断をした上で、
優れたところだけを見習うようにしたいものである。