私のいる業界の人ならば、
会社員であれ個人事業であれ、
外注を使いこなして１人前と私は思っています。

会社員であれば、社内スタッフが手いっぱいの時には、
外注のスタッフが必要になってきますし、
個人で始めれば、誰かと組むことは、
ますます多くなります。

私の場合は、プランニングプロデューサーとか、
プランニングディレクターという立場で仕事をすることが多いので、
だれかと組むことは必然的に多くなります。

ライターやデザイナーという職種であっても、
外注を使いこなすディレクションの能力があれば、
自分のできない領域の仕事もできるようになるので、
仕事の領域が広がることになります。

ところが、外注を使いこなす、といっても、
外注される側の人は、
技術、ノウハウ、性格、癖、もちろんいろいろですから、
仕事の出し方も
その人に合わせるということになりますので、
一概にこういうやり方がよい、
というわけにもいきません。

仕事を発注する側の問題点としては、
以下のようなコトが挙げられます。

・外注先にきちんと考え方、方向性などを説明できない
・仕事を任せたので、あとはやってくれるのが当たり前と思っている
・納品品質を求めるレベルまで調整できない

などなどです。

金銭面、内容面、スケジュール調整、タスク管理など、
自分がやるのと違ったさまざまな労力がかかるものですから、
やらなくなってしまう方も大勢いらっしゃいます。

外注を使うことはけっこう難しいものなのです。

しかしながら、外注を使いこなすことによって、
自分の能力、キャパ、ノウハウが格段に上がりますので、
身につけて損になることはありません。

逆にこの能力がないと独立も難しい、
と言えるかもしれません。

いろいろな会社の方を見ていると、
外注スタッフをうまく使いこなせる人は、
実に少ないです。

仕事だけではなく、
人との付き合いやコミュニケーションの上達など、
人としての魅力が増すことにもつながっていきます。