企業は、競合他社とどう戦うべきか？

内容は、
競争戦略のための分析技法、
　業界の構造分析法、
　競争の基本戦略、
　競争業者分析のフレームワーク、
　マーケット・シグナル、
　競争行動、
　買い手と供給業者の対する戦略、
　業界内部の構造分析、
　業界の進展・変化、
業界環境のタイプ別競争戦略、
　多数乱戦業界の競争戦略、
　先端業界の競争戦略、
　成熟期へ移行する業界の競争戦略、
　衰退業界の競争戦略、
　グローバル業界の競争戦略
戦略デシジョンのタイプ、
　垂直統合の戦略的分析、
　キャパシティ拡大戦略、
　新事業への参入戦略。

既に古典ともいえようが、
企業間競争について、
徹底的に研究していることに驚く。

競争によってお互いが成長するという
競争することの意義は高い。

ただ、
競争することによって成長することもあれば、
競争しないことによって成長することもある、
という競争することそのものについて、
考えておくべきだと思う。

★４つ　★★★★☆