なぜ、優れた企業、
優秀な経営者が失敗するのか？

内容は、
なぜ優良企業が失敗するのか、
バリューネットワークとイノベーションへの刺激、
掘削業界におけるイノベーション、
登れるが、降りられない、
破壊的イノベーションはそれを求める顧客を持つ組織に任せる、
組織の規模を市場の規模に合わせる、
新しい成長市場を見いだす、
組織のできること、できないことを評価する方法、
供給される性能、市場の需要、製品のライフサイクル、
破壊的イノベーションのマネジメント。

考え方はわかりやすい。

おかれているビジネスの状況を相対的に評価すること、
その問題点と可能性を常に考え、行動すること。

★４つ　★★★★☆