京セラの経営手法であるアメーバ経営と、
その根底にある経営哲学を説明する。

著者自身が、経営とは？　人とは？　を
その本質から考え、構築してきたものである。

アメーバとは、
京セラという会社の中にある、
１つの経営組織のことである。

１つの組織は、
独立した中小企業のように目的、目標を持ちながら、
京セラならではの会計機能で評価、運営される。

アメーバ組織同士は、
生産工程や、生産、営業関係として、
原則的には協力関係にある。

しかし、組織であるがゆえに、
利害関係が生じ、問題がこじれることもある。

そのときに大切なのが、
経営理念であり、人としてのあり方であり、
意志の問題であるという。

会社全体の利益を考える、
そして、どう行動すべきかを判断するのである。

このとき、人間経営としてのアメーバ経営が、
まさに本領を発揮する。

全編にわたって、
考え方は、とてもシンプルである。

だが、このシンプルさを実践することが難しいのだ。

京セラという企業の強さの秘密がわかる。

★５つ　★★★★★