私の場合、自社事業の周辺領域の
アフィリエイトに取り組み、
広告主との「協業」というスタンスで
アフィリエイトを考えています。

実際、ある広告を申し込みますと、
その企業のアフィリエイト担当は、
その申し込み者のサイトに行って、
掲載が妥当かどうかの審査をします。

ということで、ある広告への申し込みは、
ある企業と知り合うきっかけになるのです。

そして、サイトにリンクをはるときに、
広告サイズやコピーをみて、
商品・サービス内容を再度確認したりします。

そうすることで、
商品・サービスに関する知識が
少しずつ増えていきます。

さらに、現在のアフィリエイトで特徴的なのは、
広告主の担当者から、
メールで商品・サービス情報の変更や
キャンペーン情報などが送られてくることです。

これは、アフィリエイターをその気にさせる、
巧妙なインセンティブにもなっています。

その上、
知識はますますついてきます。

こうして、アフィリエイトを運営し、
実際よく売れてくる商品・サービスがあれば、
アフィリエイターは展開メディア（サイト、メール）、
展開場所、広告サイズ、広告表現など、
自分なりにいろいろな工夫をしていくことになります。

一方で、広告主は、どこのサイトの売上が高いのか
簡単にチェックできるので
売上貢献度が高かったり、
サイトでのそのやり方などに特徴あれば、
その企業の目に止まることになります。

現在のアフィリエイトは、
広告主とアフィリエイターの
継続的なコミュニケーションを行っている点で、
既に販売パートナー的な色が強くなっているのです。

その上で、売上に貢献すれば、
自社・自分にとっても、
特に売れる商品・サービスの企業との
ビジネスコラボレーションに発展する要素が
多分にあるシステムになっている
といえるでしょう。