パーソナルマーケティングの目的は、
社会、企業、取引先、顧客に対して
自分の価値を示し、売ることです。

そして、最終的には自分が提供したものと報酬に満足し、
相手も自分の提供した価値で満足できる、
ということを目指すことになります。

と言うのは、カンタンですが、
これがうまくいくものではありません。

どんなビジネスでもそれは多かれ少なかれあると思うのですが、
特に私のように、その都度、内容が違う、かかる時間も手間も違う、
受注型でやっている職種の場合、
なかなかどうして、うまくいかないものです。

というのも、自分が相手に対して提供したものに対する価格と、
相手が提供されたものに付ける価格は、たいていの場合違うからです。

そこで、調整なり、根回しなり、あるテクニックなど、
その時に応じて、いろいろなことをやったり、
やらなかったりすることになります。

そうやって、うまく調整し、
あるいは時には“妥協”しながらやっていくわけですが、
妥協しすぎて、ビジネスとして成立しなくなる、
ということが時たま起こります。

また、そうした理由だけでなく、
取引先の経営状態が悪くなったり、
経営方針が変わることで、
取引内容も変わるということもあります。

そうした時に、そのなくなった相手の分を埋めるために、
また新たにお客さまを開発しなければなりません。

残っていく、続いていくお客さまがいて、
失っていく、なくなっていくお客さまがいる、
これがビジネスというものでしょう。

会社員の場合でも、
給料、待遇に満足できないという理由で転職したりします。

この、新しい相手、お客さまを見つけるとき、
あるいは、転職をするとき、
自分の価値をお客さまや企業に対して示し、売ること
つまり、パーソナルマーケティングを
またやっていくことになります。

この時、以前とは経済状況や、
ビジネス的な環境が変わっていたりします。

こうして、パーソナルマーケティングは、
常に、その時の環境に合わせて変わり、
自分にとってのパーソナルマーケティングは、
進化していくことになります。