新事業プランの作り方。

内容は、
ビジネスプラン策定の手順、
ビジネスモデルの背景・問題意識を明確にする、
ビジネスモデル・コンセプトを仮説化する、
コンセプトの仮説を検証する、
ベンチマーク＆ベストプラクティス分析を実施する、
ドメインを決定する、
市場規模を算定する、
ビジネス・ビジョンを設定する、
ビジネス戦略体系を構築する、
ビジネス戦略をアクションに落とし込む、
事業収支プランを立てシミュレーションで検証する。

新事業プランに必要な考え方、要素、プロセスなどが、
わかりやすく網羅されている。

★５つ　★★★★★