中小企業経営における人の問題をどうするか、
中小企業の経営者からの実際の質問に著者が答える。

内容は、
活力ある社風をつくる、
社員のやる気を引き出す、
幹部を育てる、
自らを高める、
リーダーの役割１０ヶ条。

中小企業にはよい人材などこないから、
経営理念を明確にして、
社員のための経営を行うことである。

考え方はシンプルであるが、
どう実践できるか。

★４つ　★★★★☆